阳光公司提升供电所管理和服务水平
本报讯为全面提升宣州区各供电营业部基础管理和供电服务水平，7月11日，阳光公司召开工作例会，全面部署供电所管理工作，该公司负责同志，本部管理人员，各乡镇营业部主任、支部书记，检修工区主任等参加会议。
会上，阳光公司对6月份各项工作进行总结和分析，对电费回收，线损管理，用电信息采集系统建设，线路通道清障，农排线路安全管理，恶劣天气设备特巡，农配运行分析，劳动纪律、窗口建设和环境卫生等工作进行了细致的布置。
会议强调，一是高度重视*风廉*和廉洁从业工作，每月将安排专人开启营业部“廉*箱”，收集员工的意见和建议，倾听一线员工的心声，并以积极、果断、负责的态度处理各种违规违纪行为。二是各营业部要严守劳动纪律，强化窗口建设和优质服务工作，抓好营业部食堂卫生，创造良好的工作环境，提升对外服务的形象。三是要完善农配设备台账、杆号牌等基础工作。四是各营业部要做好物资风险管控工作，确保物资当月领用当月消耗，实行“零结余”。五是要紧盯电费回收、线损管理和用电信息采集率等关键指标不放松。六是各营业部与检修工区要相互配合、支持，在民事协调和专业技术上发挥各自长处，协同运维郊区10千伏农。七是要做好舆情应对工作，对于重复性投诉要正面引导，妥善处理。八是要深化推进*员示范台区建设工作，发挥好*员先锋模范作用，提高客户满意率。（陈*张海先）