桥本氏甲状腺炎

首页 » 常识 » 预防 » 我是钟小威强行起飞,二次创业扎进废
TUhjnbcbe - 2024/7/13 16:24:00
文、图、视频/羊城晚报全媒体记者许张超莫谨榕02:29从跨界创立车货匹配平台“1号货的”,到中途转向废纸回收生意经,再到投建印刷包装领域“智能云工厂”,千鸟互联CEO刘闻波从“烧钱”换增长的商业模式,切换到“能看到赚钱机会”的废纸回收“小”产业,再从废纸回收的小切口做到撬动中小企业闲置产能的“大”平台,广州千鸟电商科技有限公司如何乘“数”而上结“硕果”?“适时”转向告别“烧钱模式”觅新机“千鸟互联”并不是刘闻波的第一次创业。在校园时代,刘闻波曾创办过校园媒体,发掘了第一桶金,“那时候一下子赚到几十万元,觉得很意气风发”;在毕业以后,做了几年警务工作的刘闻波,在移动互联网浪潮里毅然辞职。年,羊城晚报“创业园”栏目曾经采访过刘闻波,彼时他的第一个正式创业项目“1号货的”刚刚起步,这个货车版的“滴滴打车”后来迅速成为华南地区最大车货匹配平台,并快速完成多轮融资。“车货匹配平台极度烧钱,当时总共融了大概四千多万元,远远不能支持整个‘1号货的’的发展。”刘闻波说,在“1号货的”陷入发展困境的情况下,他不得不去思考接下来要做什么。在复盘这次创业经历的基础上,刘闻波总结了四条边界:行业天花板要足够高、融资要求与公司能力匹配、产业具备数字化改造潜力、要离钱比较近。“经历了‘1号货的’的创业之后,我们不想再做那么烧钱的项目了,要找快速能看到赚钱的机会。”刘闻波和剩下的团队成员开始从“1号货的”的原有用户里分析各种行业,建材、家居、水果、生鲜等等。“每个行业前三年它都不挣钱,当时很迷茫。”刘闻波说。一次跟客户偶然的交流,让刘闻波找到了现在的赛道:从工业废纸的回收切入到纸包装产业链。刘闻波告诉记者,他当时做了一段时间的城际配送,中间有个客户是做废纸回收的,一次上门交流让他看到这个行业的潜力,“当时废纸回收的行情特别好,他一年就有一千多万元的利润”。“我说我们啥也别干了,接下来就研究这个。”刘闻波说,在研究了快一个月时间后,他发现了一件事情:几乎所有的废纸打包站老板生活水平都不错。“这说明他们都挣钱了,一个行业里如果一百个人有九十个挣钱,它就是个好行业。当时怎么样挣钱,我们还不清楚、懵懵懂懂,但首先是觉得这是个好行业、能挣到钱。”刘闻波说。急速转舵抢滩废纸回收“小产业”对废纸回收行业尚不熟悉的刘闻波,为何选择工业废纸这个切入口?刘闻波告诉记者,他在调研过程中发现,有一类废纸特别干净、特别单一,这类废纸主要来源于印刷包装厂的边角料,也就是工业废纸,标准化程度比传统的废纸要高很多。“这些都是从印刷包装厂来的,而印刷包装产业很大,每天都跟印刷包装厂打交道,将来一定有机会切入到产业链。”刘闻波说。“怎么切先不管,只要大方向是正确的,我们叫强行起飞、空中加油,就先开始干。”出于对工业废纸领域商机的笃定,刘闻波就这样开启了“千鸟互联”这个新的赛道,并快速拿到了梅花创投、青松基金、前海天和文化基金等机构的投资,进入到快速发展期。“千鸟互联”是如何成功从废纸回收切入印刷包装赛道呢?“当时我们想先做工业废纸回收,反正废纸是纸的原材料、纸是包装的原材料,废纸和原纸天然构成一个完整的闭环。”刘闻波向记者介绍,造纸厂会回收废纸,把废纸加工成原纸,再卖到印刷包装厂,印刷包装厂在生产过程中又产生大量的废纸,再卖给造纸厂,这个行业就是这样反复循环。迅速形成集采的平台,形成对整个产业的优势,才有机会开始去做生产。刘闻波先从供应链开始做,“把印刷包装厂的废纸通过‘千鸟互联’的平台卖给造纸厂,造纸厂把废纸加工成原纸后再通过‘千鸟互联’的平台卖回到印刷包装厂,这样就掌控了印刷包装原材料的闭环供应链。”刘闻波说。点开“千鸟互联”研发的软件平台,上面有着废纸价格每日涨跌和不同厂家的报价。“我们主要提供三个价值。第一是价格,因为它是卖方市场,所以你卖得越多、价格越贵,很多造纸厂都是当你卖货达到一定吨数后,它每吨再奖励你多少钱,平台就把这些卖方联合起来统一卖货,成为造纸厂最大的供应商,造纸厂每吨的加价就分平台一部分。”刘闻波说。“第二个就是提供合规服务,废纸打包站自己是没有合规能力的,我们在厦门、安徽等地落地了结算中心、运营中心,这些都要以一个合规的方式进行;第三就是金融的服务,比如你卖给造纸厂,正常造纸厂的回款时间可能要一个月,你通过平台售卖可以当天就拿到钱,我们通过供应链金融的方式来解决资金的问题。”刘闻波告诉记者,“千鸟互联”目前链接了多个废纸打包站、60多家造纸厂,已经成为全国最大的废纸线上交易平台。从容扩张共建“云工厂”重构产业链工业废纸只是“千鸟互联”进入印刷包装行业的一个切口。“当时我们去融资、去跟投资人讲企业发展蓝图,就确定了工业废纸的回收是整个纸包装赛道的一个切入口,它不会是我们整个业务的核心,我们是把自己定位于一家新一代的印刷包装企业——纸包装产业的数字化服务商,通过数字化改造对纸包装产业链进行彻底重构。”刘闻波说。如今,数量庞大的中小印刷包装企业正面临着转型压力。在刘闻波看来,印刷包装的产业互联网关键在于“降本增效”。能不能把成本降下来?能不能把效率提上来?“我们后来提炼出了12个字,首先是‘低价高效’四个字,通过原材料的优势以及智能云工厂在加工环节所形成的优势,可让成本降低10%至20%。”刘闻波说。据介绍,智能云工厂采用的是轻资产、重运营的模式,将现有不同类型的印刷机器数据上云,帮助印刷包装厂实现从设计、报价、打样、下单、进度管控等环节的全流程可视化管理,更快地判断一个订单最合适的设备在哪里,“原来半个月要做的包装,现在十天就可以交付,效率提升百分之三四十”。“整个行业里主要的工艺有17种,每种工艺对应一种设备,你的设备搬到我的厂房、交给我统一托管,相当于你变成了我的代工车间;在‘千鸟互联’接单后,把不同的工艺分发给不同的云工厂生产车间。这样本来建一家工厂大概要花一两亿元,现在聚合中小企业的闲置产能,投万元就能撬动一两亿元的社会资本,迅速形成一家智能包装云工厂,参与的各方也实现利益共享。”刘闻波说。对刘闻波而言,千鸟互联的创业要比“1号货的”更从容一点。“经历了‘1号货的’的失败,我们知道没有钱的痛苦,所以千鸟发展到目前为止还没有特别缺钱的时候。刚开始建第一个智能包装云工厂的时候,压力更多的是来自于要做的事情充满不确定性,不知道这条路能不能走得通。”“我们去年落地了第一家智能包装云工厂,在它落地前最重要的是怎么让别人选择入驻,怎么跟对方建立共同的利益,第一个云工厂的筹备就花了一年多时间。”刘闻波表示,在云工厂建立起整套标准后,复制这套模式建厂则会很快,“千鸟互联”接下来将进入快速扩张的时期,未来5年计划在全国落地家,并实现亿元的产业交易。
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