宁波市在推动文化产业结构优化过程中，推出了五套“组合拳”，取得了明显效益。据该市统计局最新数据，2011年宁波市文化产业增加值实现208.5亿元，占全市GDP比重为3.4％。文化产业增加值的核心层、外围层和相关层的比例由去年的21.8:9.4:68.8调整为25.2:13.4:61.4，出版、版权服务、广电影视、文化艺术等核心层比重提高，文化用品生产等相关层比重下降，文化产业结构正在优化。 一是打好“*策引导拳”，制定科学发展规划和扶持*策，优化文化产业投资环境。先后出台《宁波市“十二五”时期文化发展规划》、《关于进一步鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》、《宁波市动漫游戏产业发展专项资金管理办法》等一系列扶持文化产业发展的*策措施，推动文化产业投资由相对单一的“内循环”为主向多元化、社会化的“内循环”和“外循环”并重转变，引导社会资本把资金重点投向新兴文化业态和文化领域新产品新技术的研发，投向传统文化产业的转型升级，投向彰显地域特色、提升宁波形象的精品创作生产，投向大宗文化产品和服务的出口，投向具有龙头带动作用的大项目、大企业、大园区、大基地，提高资本运营效益。 二是打好“集聚效应拳”，培育重点项目和示范基地，引领带动集聚文化产业发展。做好国家级、省级和宁波市级文化产业示范基地的推荐和评选工作，目前该市有音王集团、海伦钢琴等国家级文化产业示范基地2家，大丰实业等省级文化产业示范基地2家，市级文化产业示范基地20家，在当地文化产业发展中起到了很好的引领示范作用。同时，重点发展市文化发展“1235”工程，打造10个重点文化发展集聚区，培育20个重点文化品牌，建设30个重点文化项目，扶持50家重点文化企业，实施重大项目带动战略。目前，江东区和丰创意广场、江北区创意1956、鄞州区动漫产业园、镇海区创E慧谷等新兴文化产业园区顺利建成开园，并正在发挥集聚效应和孵化功能，公共服务设施和技术服务平台不断优化，文化产业向规模化、集约化、专业化发展。 三是打好“抱团作战拳”，成立各类产业联盟和专业协会，指导服务文化产业发展。目前该市有文化产业促进会、文化市场联合会、印刷行业协会、文具协会、动漫影视联合会、版权协会、工艺美术协会、影视院线联盟等文化产业专业协会10余个。通过加强会员单位之间的相互联系与协作，加快推动文化产业发展，提高和扩大该市文化产业的影响力。并通过积极推动各类文化专业协会与旅游、体育、制造、商贸、休闲、餐饮等相关行业协会的联系，寻找连接点，促进文化消费，逐渐形成以文化内容消费为核心的庞大产业链和产业集群。同时，进一步加强与香港、台湾以及国内同类城市的文化产业行业协会的联系，充分发挥宁波的地域文化和生态产业等优势，促进文化产业优势转化。 四是打好“金融引擎”拳，强化文化与金融合作机制，加快文化企业资本运作步伐。出台《关于金融支持文化产业发展繁荣的实施意见》，落实、推动金融资本与文化产业的全面对接，进一步激励金融机构扶持文化产业积极性。目前已有7家市级银行与市文广新局签订了战略合作协议，各银行针对文化产业特点开发了一系列金融产品。2011年，该市仅4个被文化部认定的重点文化产业项目就共获得银行贷款18亿元，带动了70多亿元民间资本的投入。截止今年6月30日，7家银行支持文化产业的贷款余额达到121.6亿元，2012年上半年新增37.4亿元，为文化企业的健康发展创造了条件。 五是打好“平台搭建”拳，搭建文化产业服务平台，加强产业发展的经贸合作。开通重大文化产业项目审批绿色通道，通过实行联合审批、现场会商、全程代办和上审批等多种方式，为文化企业提供优质、高效、便捷的服务。先后组织文化企业参加深圳文博会、义乌文博会、浙台文化创意产业交流会、中国动漫节、甬港文化合作论坛等各类专业展会和高端论坛，推介文化产业项目，展示文化产品形象，有效促进了文化产业的交易与合作，帮助企业不断拓展国内外市场。如2011年在香港举办影视合作论坛和动漫游戏推介会，大力推进甬港两地影视、动漫游戏行业的交流与合作，先后达成各类合作意向50余项。
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楼梯企业的迅速扩张，楼梯行业发展，楼梯企业竞争也就相应加剧，谈到楼梯行业中企业的低成本扩张，占领未来市场，自然需要成本控制，企业的成本主要包括两个方面，一个是企业的运营成本，另外就是企业的生产成本。 运营成本是最容易被企业所忽视的，尤其是在楼梯行业。长期以来，楼梯行业由于其门槛低、高利润的特性，企业很少关注自己的内部的管理运作成本，因为这些与企业在市场上所取得的利润相比，近乎微不足道。但是经济危机的爆发，将这一切都改变了，利润被不断的压缩，而企业一贯保持的运营方式成为企业的累赘，这时候，企业需要思考的就是如何削减自己的成本，以减轻自己的资金压力，使自己的企业顺利度过危机。
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